Les nouveautés Insight 💡

En congés et des nouvelles d'Insight

janv. 03, 2025

Hello 👋 c’est Clément !

D’abord, je vous souhaite une excellente année 2025.

Je vous écris depuis l’Alsace pour fêter la fin d’année en famille. Regardez ça… On dirait un décor de film de Noël, mais pour de vrai.

J’aimerais faire avec vous le bilan de 2024 et surtout vous partager les nouveautés qui arrivent sur Insight en 2025.

📔 Bilan 2024

Les chiffres

Quelle année ! À la fois la plus enrichissante, mais aussi l’une des plus challengantes de ma carrière :

J’ai publié 64 éditions sur Insight et plus de 120 posts sur LinkedIn pour rendre accessible la psychologie du consommateur à tous les marketeurs et communicants qui veulent briller dans leur job.
Je suis passé de 3 500 à 9 800 lecteurs en un an. Je n’ai pas atteint mon objectif de 10 000 lecteurs pour plusieurs raisons, que je vous explique après. J’ai aussi lancé une formule payante avec déjà plus de 100 membres (merci de votre confiance !)

J’ai explosé les scores sur LinkedIn en passant de 6 000 à plus de 28 000 abonnés pour atteindre le top 1 % des créateurs sur la plateforme, ce qui a clairement accéléré la croissance de la newsletter.

Je suis intervenu dans plusieurs conférences et podcasts (Sommet de Coach Influent, AgoraSummit, My Marketing Xperience, Shortcut, Café du Market & Slow Marketing).
Enfin, j’ai accompagné plus de 10 nouveaux clients en prestation de service pour doper leurs performances marketing et accueilli 3 sponsors premium sur Insight.

Les apprentissages

Cette année, j’avais pour ambition d’arrêter la prestation de service pour me concentrer sur la création de contenu. Ça a bien fonctionné au niveau des résultats. Mais je n’avais pas anticipé ces 2 conséquences.

Conséquence 1 :

J’ai clairement sous-estimé la charge mentale d’être un créateur à temps plein.

Il faut dire que produire chaque semaine une nouvelle newsletter et des posts sur les réseaux me donne parfois le sentiment de courir dans une roue de hamster.

Et c’est devenu pire avec l’arrivée de la newsletter payante, parce que je voulais que chaque édition soit exceptionnelle. Avant, une édition me prenait 2 à 3 heures de travail. Aujourd’hui, elle me prend parfois plus de 20 heures entre la recherche, l’écriture et l’édition.

Heureusement, ça a payé.

Insight a dépassé les 20 000 € de CA cette année. Pas si mal pour un début, mais insuffisant pour en vivre, surtout que je suis soumis au régime fiscal d’une société SARL.

Conséquence 2 :

J’ai vite compris que j’avais été un peu vite en besogne en arrêtant tous mes contrats et que j’allais devoir reprendre la prestation de service pour boucler l’année.

Résultat, j’ai dû abandonner plusieurs projets de développement sur la newsletter, comme les webinars mensuels ou la création d’un podcast, faute de bande passante.

Au final, j’ai réussi à maintenir mon CA par rapport à l’année dernière.

Mais en combinant la création de contenu et la prestation de service, j’ai rapidement commencé à ressentir des signes de burnout vers la fin de l’année.

Ralentir pour mieux revenir :

Voilà pourquoi il était urgent pour moi de couper pour me ressourcer, quitte à échouer aux portes des 10 000 lecteurs. Mais je n’ai aucun regret.

D’abord, parce qu’on franchira ce palier symbolique dans quelques jours.
Ensuite, parce qu’il ne faut pas oublier que je viens à peine d’achever véritablement ma première année de créateur pro.
Et le plus important, quand chaque année beaucoup de créateurs abandonnent faute de résultats, je suis toujours là. Et je veux être encore là dans 10 ans.

Bref, je suis convaincu d’avoir passé le plus dur et je suis confiant dans ma capacité à dégager de bons résultats pour la seconde année d’Insight en vous partageant encore plus de valeur.

Voici comment je vais m’y prendre.

🌱 Stratégie 2025

Ce qui ne change pas en 2025

Les lecteurs d’Insight adorent découvrir les dernières stratégies et techniques inspirées par les neurosciences et la psychologie du consommateur.

Avec la newsletter payante, j’ai testé plusieurs formats pour répondre aux besoins des membres :

Un biais psycho + 3 idées pour l’appliquer (format classique)
Une mini-formation neuromarketing sur un sujet spécifique
Des techniques concrètes et applicables en 2 minutes

Fin novembre, j’ai demandé aux membres leur format préféré, et voici les résultats du sondage…

J’ai été stupéfait par les résultats, dignes d’une élection en Russie.

L’écrasante majorité des membres préfèrent les techniques concrètes applicables en 2 minutes.

J’ai été particulièrement étonné de constater que mon format historique (les biais psychos) n’était plébiscité que dans 4% des cas, même si c’était à l’origine le format le plus apprécié.

Mais en comparaison, les techniques cartonnent :

Très peu de churn
95 % de taux d’ouverture pour les membres
Des retours positifs à chaque édition

Bref, j’ai trouvé le format parfait.

Ce que vous allez recevoir en 2025 ?

Vous allez recevoir chaque semaine des techniques prouvées, concrètes et vulgarisées issues des dernières recherches scientifiques en sciences cognitives et neuromarketing.

⭐️ Concrètement, les membres reçoivent :

+15 heures de veille hebdomadaire, condensées et vulgarisées en moins de 5 minutes, directement dans votre boîte mail.
Des techniques actionnables et scientifiquement prouvées pour booster vos stratégies marketing.
Un espace exclusif pour retrouver facilement toutes les techniques et ressources partagées.

🌱 Les abonnés gratuits reçoivent :

Une technique chaque semaine pour 0 €.

Insight reste accessible à tous, mais les professionnels auront la possibilité d'aller plus loin, de se former en continu et d'accéder à toutes les ressources.

Et surtout, je n’ai pas dit mon dernier mot à propos de l’ancien format :).

Les projets en réflexion

Pour compléter l’offre, voici plusieurs projets que j’envisage d’explorer en 2025 :

Lancer un podcast vidéo sur le neuromarketing et la psychologie du consommateur. Si vous aimiez l’ancien format, je pense que vous allez adorer ce podcast.
Lancer de nouvelles formations sur le marketing et mettre à jour les anciennes.
Lancer de nouveaux outils et ressources à forte valeur pour les membres premium.
Un meet-up avec les membres sur Paris ?
Et enfin, continuer à publier des contenus sur LinkedIn, Instagram et la newsletter comme d’habitude.

Ce ne sont que des projets pour le moment, mais je suis curieux d’avoir votre avis !